9月29日，分公司召开总经理办公会，专项推进国企改革三年行动方案各项工作快速有效落实落地。

按照蜀道集团、四川路桥集团有关“国企改革三年行动”总体部署和要求，结合勘设设计公司定位和特点，会议对照改革行动各项工作内容，讨论通过了分公司“国企三年行动工作台账”，明确了各领导“职、责”及各相关部门责任，要求公司全体干部职工要统一思想认识，把分公司改革行动作为发展的“头等”大事来抓，始终保持改革步调与集团要求高度一致，在改革行动中严格落实“挂图”作战要求，倒排时间、压实责任、补齐短板，确保在改革行动各项工作取得实效。

公司领导班子，人力资源处、党群办、纪检办、总工办、综合办会相关人员议参加了会议。