2022年是国企改革三年行动的关键一年。进入3月以来，国企改革三年行动迎来收尾攻坚的重要时间节点。为推动落实四川路桥改革办相关工作要求，分公司于3月3日召开了2022年国企改革三年行动工作推进会，党委委员、常务副总经理李海清主持会议，人力资源处及各相关部门人员参加了会议。

会议伊始，人力资源处处长吴秋月首先就2021年度分公司改革工作完成情况和取得的成绩进行了通报。她指出，去年，在各部门齐心协力的配合下，分公司完成了改革三年行动工作方案拟定，成立了改革三年行动领导小组，围绕“完善中国特色现代企业制度”等七个方面梳理、拟定出了改革任务共35项，并明确具体措施、成果形式、完成时间、进度计划及责任人，规范完善工作台账，组织召开了相关会议20余次，定期编制印发国企改革三年行动动态专报共19期，按时报送国企改革三年行动自评报告等相关方案、总结、报告等30余份。截止去年12月24日，分公司已完成了31项改革工作，完成占比达89%，成功获评了四川路桥2021年度“企业改革先进集体”荣誉称号。

随后，各部门就下一步改革工作任务完成情况展开充分交流。党委委员、常务副总经理李海清对下步改革工作作了具体部署。他强调，今年是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动的收官之年，要切实增强决战决胜改革三年行动的紧迫感，把加强党的领导党的建设贯穿于改革全过程，把高质量完成重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果稳固化制度化作为着力点，对照4月前完成100%改革任务的硬指标，要倒排工期、跑表计时，在加快进度的同时确保改革质量，同时不断加强宣传推广，合力讲好分公司改革故事，不断提升分公司良好的企业形象和品牌影响力。