为确保公司资产安全，提高资金使用效率，公司纪委按照上级纪委“主动融入中心，服务生产经营”相关决策部署，将呆账滞账清收纳入今年监督重点。4月1日下午，公司召开2024第一季度呆账滞账清收工作推进会。会议由公司纪检办公室主任曾露雯主持。公司党委委员、纪委书记冉启洪，党委委员、副总经理孙家俊出席会议并讲话，经营处、财务处及纪检办公室相关人员参会。

　　会议听取了经营处2024年第一季度呆账滞账催收工作情况的汇报，分析了呆账滞账形成的原因，确定了呆账滞账范围和预期清收时间，研究讨论了下一步清收工作的重点和有效途径。经过努力，第一季度成功收回巴中市恩阳区交通运输局款项30万元，占呆账滞账的4.5%。

　　孙家俊同志对公司呆账滞账清收工作做出重要部署，要求公司各相关处室保质保量完成清收工作。一是提高认识，敢于担当。各部门要认识到呆账滞账清收工作对公司的重要性，把部署的各项催收任务责任落实到个人，同时分清任务的轻重缓急，优先解决最紧急最突出的问题，确保催收工作整体有序推进。二是上下齐心，用对方法。各相关人员要积极配合推进呆账滞账清收工作，积极调动各类资源，加强各部门统筹协调，确保清收工作不留死角。三是结果导向，讲究实效。持续跟踪推进，避免只说不做、畏艰怕难的不良作风，确保工作成效看得见、摸得着。

　　最后，冉启洪同志对2024年第一季度的呆账滞账清收工作取得的成果表示了肯定。他强调，一是要明确工作目标和重心，确保所有呆账滞账清收工作有方向、有重点，所有工作围绕明确清收目的稳步展开、持续推进。二是要找准问题根源和难点，对于三年以上的呆账滞账清收工作，各部门需求真务实，找准源头，深挖呆账滞账的问题根源，从根本上寻求解决方案，避免做“表面文章”。三是要加强各方沟通和协作，各部门要积极沟通、通力合作，共同应对清收工作过程中可能遇到的困难挑战，灵活调整工作方式方法，督促呆账滞账清收工作有力有序有效推进。