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述职亮答卷 奋楫再出发|分公司组织召开2023年度中层管理干部述职述责述廉会议

阅读次数:136     发布时间:2024-05-15

  

  为全面回顾和总结2023年度工作,高起点谋划2024年各项任务,进一步提升中层管理干部履职能力,推动各项工作争先争优、创新发展,1月22日至23日,分公司召开了2023年度中层管理干部述职述责述廉会议,公司党政领导班子成员带队到各生产技术部门和行政职能部门聆听述职,各部门在家职工参加了会议。

  会上,分公司16个部门共计18位中层干部、12位技术干部围绕2023年工作情况依次述职,摆措施、列数据、亮成绩,总结了一年来的工作实绩,剖析了存在的问题短板,并提出了2024年工作计划和改进思路,全体参会人员对各部门中层管理干部的述职述责述廉情况进行了民主测评打分。

  会议要求,全体干部职工一是 要主动适应新形势新要求,学深悟透制度政策,迅速调整工作思路、方法、理念,主动作为,主动出击,迎合蜀道集团、四川路桥和路桥集团的战略目标,加强市场开发,推进生产经营,加强品牌工程打造,不断探索创新、创效、创优的工作模式。二 要强化创新创效意识,加强科研创新,精准锁定发展板块,钻研掌握核心技术,助推打造精品工程,抢抓市场占领高地。三 要加强人才培养和队伍建设,抓好后继有人根本大计,帮助指导职工做好个人职业规划,重点打造领军人物,打造业内专家团队。四是 要加强沟通协作,抓好组织工作,加强横向纵向联系,注重统筹兼顾,锚定中心任务,开好局起好步。五是 要加强安全管理,增强风险意识,始终保持清醒警醒,坚决筑牢安全生产万无一失的防线。六是 要加强党建和党风廉政建设。落实从严治党责任,强化监督指导,涵养风清气正的发展环境。七是 要加强宣传力度。积极挖掘整合公司参与的工程项目的宣传特色亮点,传播设计声音,讲好设计故事,打造设计品牌,以卓有成效的发展成果擦亮四川路桥金字招牌。

  此次述职述责述廉会议不仅是对过去一年中层管理干部履职情况的总结会,更是全面剖析自身问题、规划和构思来年工作的动员会。分公司中层管理干部们对一年来自身工作进行全面回顾,并作出反思、谋定方向,做到上下一致、勠力同心。大家纷纷表示,在新的一年里,将进一步提高政治站位,强化责任担当,严于律己、廉洁从业,以全新的精神面貌和饱满的干事热情投入到工作中,认真履行职能,立足岗位建功,扎实做好本职工作,为助推公司各项工作再上新台阶、助推路桥集团可持续高质量发展作出新的更大的贡献!