为积引导广大职工树立全员成本意识、责任意识、担当意识和行动意识，实现开源节流，增效增收，在公司内形成降耗增效、崇尚节约的浓厚氛围，2024年，公司工会联合总工办、人力资源处隆重推出“降耗增效·我在行动”系列技术大讲堂，旨在大力宣传技术创新创优、降耗降本增效知识，在“降”上下功夫，在“增”上做文章，让观念深入人心，教育引导广大职工从岗位做起，从点滴做起，切实降消耗、减成本、挖潜力、增效益。

　　1月5日，2024年“降耗增效·我在行动”技术大讲堂第一期开讲，本期两位主讲内训师分别是道桥一处高级工程师孔永博和测绘处工程师高程。公司党委委员、副总经理、总工程师周明凯、党委委员、副总经理孙家俊、工会副主席候选人、人力资源处处长吴秋月及相关专业共35名职工聆听了本次授课。

　　道桥一处孔永博在以《关于达卡绕城公路设计的思考》为主题的授课中，介绍了孟加拉达卡绕城高速公路的概况、特点及与国内项目的不同点，且配合现场照片加文字的形式直观的表现出;随后介绍了达卡项目与国内项目在不同设计阶段的相似处及不同处;通过对达卡项目的审查过程特点阐述，说明了与国内项目的审查差异和侧重点不同;又进行了中国与美国标准在道路规范方面的部分对比，通过对比让大家对美国道路几何设计规范有所初步了解。此次授课不仅让同事们对孟加拉达卡项目的设计有了较为系统的了解，也为今后设计公司海外项目人才培养添砖加瓦。

　　测绘处高程在以《特长隧道控制测量关键因素分析》为主题的授课中，介绍了目前隧道建设的特点以及隧道控制测量的现状，随后对大箐隧道、乌东德隧道等6个案例进行分析，对于每个案例，深入挖掘其产生的根源，并介绍对应的解决措施。接着从设计阶段至施工阶段影响控制测量的因素进行全面解析，并结合项目生产过程中暴露出来的关键因素进行深度剖析。最后从技术方案、成果使用、实施过程三个方面总结了确保隧道贯通的关键不仅仅是扎实的技术工作，更要加强测量日常管理。

　　授课后，由党委委员、副总经理孙家俊从专业角度提出问题由内训师现场答辩，并就授课情况作点评分析，他指出，孔永博同志的授课比较全面清晰地阐释了公司重要海外项目的设计思路、方式、重难点和重大意义，大家今后要紧紧跟随集团大海外战略步伐，不断在差异化学习、研判总结中提高自己。高程同志的授课以案例的形式介绍了目前几个典型隧道建设的特点及隧道控制测量的现状，测绘专业在公司内部虽然人员不多但是专业重要度很高，要进一步加强测量日常管理。

　　最后，党委委员、副总经理、总工程师周明凯作总结讲话。他强调，公司的技术骨干们通过技术大讲堂的方式宣讲公司各个专业的技术亮点、创新思维，大家通过共同探讨学习、受益匪浅，希望大家在今后的工作中，要更加重视英语能力提升，做好规范普及工作，勇于奔赴海外一线参与重大项目设计、建设，扩大视野，不断历练，为推进公司高质量发展、为推动实现集团走出去的大海外战略做出新的更大的贡献!